Change Management

in der betrieblichen Transformation: Mensch, Prozess und Technologie im Zusammenspiel

Berufsbegleitende Weiterbildung

Beginn

22.02.2027

Dauer

2 Monate

Teilnahmeentgelt

1.360,00 € 

Wenn in Organisationen Prozesse umgebaut, neue Tools eingeführt oder Strukturen angepasst werden, hakt es häufig im Tagesgeschäft: Doppelarbeit, Schnittstellenprobleme oder Widerstand sind oft die Folge.

Wirksame Transformationsprojekte setzen auf echten Kulturwandel und nachhaltige Organisationsentwicklung. Aus der Perspektive von Mensch, Prozess und Technologie analysieren Sie aktuelle Veränderungsbedarfe und entwickeln Ihre tragfähige Umsetzungsroadmap - nutzbar für Ihren Arbeitskontext im Unternehmen.

Ihre Kompetenzentwicklung

Change-Projekte steuern

Methoden anwenden

Umsetzungsroadmap entwickeln

Jetzt buchen

Nach Eingang Ihrer Online-Anmeldung erhalten Sie eine Eingangsbestätigung mit allen weiteren, für Ihre Weiterbildungsteilnahme wichtigen Informationen. Für Ihre Rückfragen sind wir jederzeit auch telefonisch oder per E-Mail für Sie da.

Hier anmelden

 

Detaillierte Informationen zu Ihrer Weiterbildung

Ihr Profil Diese Weiterbildung ist geeignet für

Führungskräfte

Manager

Projektleitungen

Baustein 1

Der Mensch in der Transformation

  • Auslöser und Rahmenbedingungen aktueller Veränderungen: Digitalisierung, neue Formen der Zusammenarbeit etc.
  • Organisation als sozio-technisches System: Zusammenspiel von Mensch, Prozess, Technologie
  • Grundlagen wirksamer Veränderung im betrieblichen Kontext
  • Umgang mit Widerstand, Unsicherheit und Überlastung
  • Stakeholder- & Impact-Analyse, Betroffenenperspektiven
  • Kommunikations- und Beteiligungsstrategien im Veränderungsprozess

Wann

  • 22.+23.02.2027
  • jeweils 09:00 - 17:00 Uhr

Teilnahmeentgelt

  • 680,00 €

Baustein 2

Die Umsetzungsarchitektur

  • Ist- und Soll-Prozesse sichtbar machen: „So arbeiten wir heute – so wollen wir arbeiten“
  • Typische Stolpersteine bei Prozess- und Tool-Einführungen
  • Technologie als Enabler: Einführung und Nutzung neuer Tools gestalten
  • Iteratives Vorgehen: Pilotierung, Experimente, Feedbackschleifen
  • Erste Schritte hin zu Ihrer konkreten Umsetzungsarchitektur:
    Zielbild – Stakeholder – Kommunikation – Prozess-/Technologieanpassungen 

Wann

  • 12.+13.04.2027
  • jeweils 09:00 - 17:00 Uhr

Teilnahmeentgelt

  • 680,00 €

Berufsbegleitend und anwendungsorientiert

In unserer 2x2-tägigen Weiterbildung analysieren Sie geplante oder laufende Veränderungsprojekte. Sie lernen, typische Stolpersteine wie Widerstand oder Überlastung frühzeitig zu erkennen und damit umzugehen. Sie beschäftigen sich mit praxistauglichen Methoden und übertragen diese auf konkrete Vorhaben in Ihrem Arbeitsumfeld. Am Ende steht eine realistische Umsetzungsroadmap mit ersten greifbaren Schritten für Ihr betriebliches Veränderungsvorhaben. Besonderes Highlight: In jedem Baustein bieten wir Ihnen ein individuelles Lern-Coaching mit Prof. Dr. Thies Beinke.

Leitung

Prof. Dr.-Ing. Thies Beinke

  • Dipl.-Wirtschaftsingenieur
  • Langjähriger Praxis-/Transferhintergrund durch zahlreiche Projekte in der Luftfahrt, Stahlindustrie, Anlagenbau, Logistik und Energiewirtschaft
  • Forschungsschwerpunkte: u.a. Mensch-Technik-Interaktion und betriebliche Transformation
  • Unternehmens- und Strategieberater
  • Sein besonderes Steckenpferd: “…Teams helfen, Verschwendung zu reduzieren, Standards aufzubauen und dabei den People-Side-Teil so zu begleiten, dass neue Routinen im Alltag nachhaltig gelebt werden können”

Was diese Weiterbildung nicht ist

Wir bieten Ihnen ein praxisnahes Weiterbildungsformat, das sich auf konkrete betriebliche Veränderungen und deren Umsetzung konzentriert. Es wird weder Tool- /Software-Training noch tiefgehendes IT-/Prozess-Consulting angeboten. 

Anstelle vorgefertigter Lösungen unterstützen wir Sie dabei, eigenständig Struktur und Methoden zur Anwendung in Ihrem individuellen betrieblichen Kontext zu erarbeiten. Zertifikate für spezifische Methodenframeworks wie Lean, Six Sigma oder Agile werden nicht angeboten, jedoch können einzelne Elemente für die praktische Anwendung eingebunden werden.

Neugierig auf Lean Management? Entdecken Sie hier unser Weiterbildungsangebot Lean Management.

Change Management Inhouse

Gerne erstellen wir Ihnen ein passgenaues Inhouse-Schulungsangebot für Ihr Unternehmen.

Info und Beratung, Rückrufvereinbarung

Für Ihre Fragen und Anliegen stehen wir gerne zur Verfügung.

Ihre Ansprechpartnerin ist Sabine Steininger.

Telefon: 0661 9640 - 7410

E-Mail: weiterbildung[@]hs-fulda.de