Managing demanding conversations with confidence
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Neue Termine in Planung
Bald geht es weiter: Derzeit planen wir die neuen Termine für unsere Weiterbildung Motivierende Gesprächsführung.
Dürfen wir Sie informieren, sobald die neuen Termine verfügbar und Teilnahmeplatz-Buchungen möglich sind?
Tragen Sie sich gerne unverbindlich in unseren Verteiler ein.
Und falls Sie in der Zwischenzeit Fragen haben, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Sie erreichen uns per E-Mail unter weiterbildung(at)hs-fulda.de oder telefonisch unter 0661 9640 - 7414. Wir freuen uns auf Sie!
COMMUNICATE IN A MOTIVATING WAY - THAT'S WHAT I WANT.
A globally recognised concept for managing demanding conversations that elicits motivation and enables change even in challenging situations - without creating pressure.
Whether it's about addressing sensitive topics, critical feedback, opposing opinions, conflicts, complaints or "involuntary" advisory services: in our challenging working world, conversations often take place under demanding conditions.
Versatile use: Wherever the success of conversations is concerned, motivational interviewing provides a wide range of tools that can be used, for example in a management context, in education, coaching or advisory services.
Motivational interviewing according to Miller & Rollnick, or MI for short, is considered to be very helpful and extremely effective when it comes to dealing with resistance and ambivalence more flexibly and effectively. The aim of MI is for people to bring up the topic of change on their own, based on their own values and interests, and to develop a willingness to change.
In this continuing education course, the content of Motivational Interviewing is supplemented by relevant aspects from social psychology, neuroscience and behavioural therapy. From the importance of relationship building for successful human interactions to effective communication techniques, you will acquire valuable skills for your professional and private environment in this continuing education programme. Practice classes tailored to everyday working life ensure a high didactic quality.
Ihre Kompetenzentwicklung
Detaillierte Informationen zu Ihrer Weiterbildung
Prof. Dr Frank Unger
Professorship in the field of personnel leadership and management, personnel and organisational development (Fulda University of Applied Sciences). Trainer and coach of managers with a specialisation in motivational leadership & communication, challenging management and discussion situations, design of change and team development processes.
Carolin Martin M.A.
Social education worker & Master "Psychosocial Counselling and Therapy" (Fulda University of Applied Sciences).
Prof. Dr Uli Sann
Psychologist with the teaching areas of psychosocial councelling services, interviewing and professional leadership (Fulda University of Applied Sciences)
The continuing education programme is part-time and takes place over a period of five months.
In total, the continuing education comprises 6 days of attendance (48 units in total) at Fulda University of Applied Sciences and 2 online video training sessions (8 units in total) as well as self-study phases between the courses with a learning effort of approx. 16 units.
The video training sessions in the 2nd and 4th month take place "online" in small groups (max. 5 participants per group) and allow you flexibility in terms of time and customised practice sessions with your trainers.
Baustein 1: Die Grundlagen von Motivierender Gesprächsführung
Leitung: Prof. Dr. Silvia Kaps
Termin:
Zwei Präsenztage in Fulda, November 2026 (Montag und Dienstag)
Themenfelder:
- Grundlagen Motivational Interviewing (MI-Spirit, Prozesse, Kernkompetenzen)
- Sozialpsychologische Erkenntnisse und Techniken zur Gestaltung gelingender Interaktion, Kommunikation und Motivation sowie zur Förderung des Veränderungswillens
- MI Basistechniken (OARS)
- Einführung in die Bereiche Ambivalenz erzeugen und Umgang mit Widerstand
- Vorbereitung 1. Video-Training
Baustein 2: Vertiefung der Motivierenden Gesprächsführung
Leitung: Carolin Martin M.A.
Termin:
Zwei Präsenztage in Fulda, Februar 2027 (Montag und Dienstag)
Themenfelder:
- Reflexion Praxiserfahrungen und Video-Training, Wiederholung der Basistechniken
- Vertiefung "Ambivalenz erzeugen - Widerstand umlenken"
- Information und Rat geben sowie heikle Themen angemessen ansprechen
- Einführung "Veränderungsmotivation entwickeln, Vertrauen aufbauen, Veränderung unterstützen" (Change- und Confidence Talk)
- Vorbereitung 2. Video-Training
Baustein 3: Professionalisierung in Motivierender Gesprächsführung
Leitung: Prof. Dr. Uli Sann
Termin:
Zwei Präsenztage in Fulda, März 2027 (Montag und Dienstag)
Themenfelder:
- Reflexion Praxiserfahrungen und Video-Training
- Vertiefung "Change- und Confidence Talk"
- Individuelle Ziele entwickeln, konkrete Handlungen planen, Nachhaltigkeit sichern
- Der souveräne Umgang mit komplexen Fallkonstellationen und anspruchsvollen Gesprächssituationen (z.B. starker Widerstand, psychische Erkrankungen, Suchtmittelkonsum)
- MI im Kontext von telefon-/computerunterstützter Beratung
Baustein 1 “Die Grundlagen von Motivierender Gesprächsführung” ist einzeln buchbar. Die Bausteine 2 und 3 können auch noch gebucht werden, wenn Sie den ersten Baustein bereits besuchen.
Voraussetzung für die Teilnahme an den Bausteinen 2 und 3 ist die erfolgreiche Teilnahme an Baustein 1. Sollten Sie bereits bei einem anderen Anbieter eine Weiterbildung in Motivierender Gesprächsführung absolviert haben, sprechen Sie uns gerne an. Wir prüfen eine Anrechenbarkeit.
For anyone who is regularly confronted with challenging conversational situations, for example in social organisations, educational institutions, administration or enterprises.
This continuing education programme is suitable for you if you:
- regularly manage challenging conversations,
- are confronted with difficult situations, accusations, missing insight or motivation in the course of counselling activities,
- have "difficult" clients, applicants and/or employees,
- act in so-called coercive contexts, as can be the case in public administration, for example,
- frequently have to address sensitive topics and critical aspects and act in conflict situations.
It is an advantage if you have several years of professional experience in one or more of the above-mentioned contexts and/or already have training or continuing education in the field of dialogue management / advisory services.
