Beginn
vsl. Herbst 2026
Zertifikat
GUT FÜHREN - DAS WILL ICH.
Sie tragen Führungsverantwortung oder streben eine Führungsposition an und fragen sich, wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen dauerhaft stärken und die Entfaltung von Leistungspotentialen anregen können?
Sie möchten Ihre Kompetenzen in der Teamführung vertiefen, den Teamzusammenhalt stärken und eine anregende, produktive Arbeitsatmosphäre schaffen?
Anspruchsvolle Führungssituationen erfolgreich bewältigen, Gespräche führen, die nachhaltige Wirkung entfalten und dabei die eigene Führungspersönlichkeit weiterentwickeln - gute Führung lässt sich lernen.
In der heutigen Arbeitswelt ändern sich Spielregeln schnell. Komplexe organisationsinterne und externe Einflussfaktoren verlangen nach Führungskräften, die ihre Mitarbeitenden und sich selbst zielorientiert und dynamisch auch durch schwierige Kontexte lotsen. Gefragt sind Persönlichkeiten mit hoher sozial-kommunikativer Kompetenz, die in vielschichtigen Entscheidungssituationen die ethischen und ökonomischen Auswirkungen ihrer Entscheidung abwägen können.
Mit den aktuellsten Erkenntnissen aus Führungsforschung und Sozial- und Verwaltungsmanagement geben wir Ihnen in dieser Weiterbildung Werkzeuge an die Hand, um zeitgemäßes Leadership in Ihrer eigenen Organisation umzusetzen.
Unsere Weiterbildung zeichnet sich durch Selbstorganisation und Interaktivität aus.
Gute Führung macht den Unterschied.
Jetzt vormerken lassen
Sie können sich jetzt auf die Interessentenliste setzen lassen. Sobald die Anmeldung freigeschaltet ist, werden Sie automatisch benachrichtigt.
Ihr Profil
- Für Führungskräfte mit Personalverantwortung, z.B. in einer sozialen Organisation, in einer Bildungsinstitution oder in der öffentlichen Verwaltung
- Für Menschen, die in der Personalentwicklung tätig sind und Einfluss auf die strategische Ausrichtung der Führungskräfteförderung ihrer Organisation haben
- Für Menschen, die ein Team ohne Weisungsbefugnis leiten, z.B. in einer lateralen Führungssituation oder im Ehrenamt
- Für Menschen, die eine Führungsposition anstreben oder bereits erste Führungserfahrungen haben
Ihr Abschluss
Die Hochschule Fulda verleiht Ihnen ein Hochschulzertifikat mit 5 ECTS-Punkten, sofern
- Sie an allen drei Bausteinen regelmäßig teilgenommen und mitgearbeitet haben (Ausarbeitung der Fallstudien),
- Ihr Lerntagebuch in einer der Präsenzsessions vorgestellt haben,
- eine 12 - 15 seitige schriftliche Abschlussarbeit verfasst haben
- und ein Abschlussgespräch mit dem Seminarleiter geführt haben.
Bei Teilnahme an einzelnen Bausteinen stellen wir eine aussagekräfte Teilnahmebestätigung aus.
Inhalte und Bausteine
Gute Führung wirkt.
In Baustein 1 befassen Sie sich mit den Grundlagen des Führungserfolgs. Hierzu gehören
- Führungsziele, -aufgaben und -wirkung
- Führungsinstrumente wirksam einsetzen
- Führung der Zukunft - Zukunft der Führung: Perspektive der Personalführung in der Arbeitswelt 4.0
- Die Bedeutung von Beziehungsgestaltung, Motivation, Werten und Kultur für gelingende Zusammenarbeit und die Förderung von Performance, Zufriedenheit und Bindung
- Selbstführung, Gesundheit und Selbstfürsorge.
In einem Einzel-Coaching (60 Minuten, inklusive) haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Anliegen zum Thema Führung vertieft zu reflektieren.
Insgesamt umfasst Baustein 1 ca. 50 Stunden Arbeitsaufwand, aufgeteilt in Präsenz-Sessions und begleitetes Selbststudium über eine Lernplattform.
Teamwork & Teamleistung stärken.
In Baustein 2 steht der ganzheitliche Blick auf das Team im Fokus. Sie erfahren, wie Sie
- Ihr Team aufbauen, entwickeln und leiten.
- welche Wirkungsfaktoren erfolgreiche Teams fördern.
- Zusammenhalt und Motivation stärken.
- Sinn stiften und eine produktive Arbeitsatmosphäre schaffen.
- Psychologische Sicherheit und Empowerment im Team ermöglichen.
- Ausgewählte Aspekte leistungs- und gesundheitsförderlicher Teamentwicklung.
In einem Einzel-Coaching (60 Minuten, inklusive) haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Anliegen zum Thema Führung vertieft zu reflektieren.
Insgesamt umfasst Baustein 2 ca. 50 Stunden Arbeitsaufwand , aufgeteilt in Präsenz-Sessions und begleitetes Selbststudium über eine Lernplattform.
Gute Führung ist gute Kommunikation.
In Baustein 3 steht die Stärkung Ihrer kommunikativen Kompetenz im Mittelpunkt.
- Spezifische kommunikative Führungsherausforderungen in sozialen Organisationen, in Bildungseinrichtungen und der öffentlichen Verwaltung
- Mitarbeiter*innengespräche planen und führen
- Mit anspruchsvollen Führungssituationen professionell umgehen und "herausfordernde" Gespräche führen
- Grundlagen der Motivierenden Führungskommunikation (Motivational Interviewing für Führungskräfte)
- Führen auf Distanz / Virtual Leadership
In einem Einzel-Coaching (60 Minuten, inklusive) haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Anliegen zum Thema Führung vertieft zu reflektieren.
Insgesamt umfasst Baustein 3 ca. 50 Stunden Arbeitsaufwand , aufgeteilt in Präsenz-Sessions und begleitetes Selbststudium über eine Lernplattform.
Voraussetzung für die Teilnahme an Baustein 3 ist die vorherige Teilnahme an Baustein 1 + Baustein 2.
Die Gesamtkosten des Weiterbildungsangebots belaufen sich auf 1.660,00 Euro.
Alle Bausteine sind auch einzeln buchbar. Bei Buchung einzelner Bausteine beträgt das Teilnahmeentgelt:
- Baustein 1: 575,00 €
- Baustein 2: 575,00 €
- Baustein 3: 575,00 €
Die Belegung von Baustein 3 setzt die Teilnahme an den Bausteinen 1 und 2 voraus.
Ablauf
Die Weiterbildung setzt sich aus drei Bausteinen zusammen. Jeder Baustein erstreckt sich über einen Zeitraum von ca. 4 Wochen und umfasst ca. 50 Stunden Arbeitsaufwand.
Präsenzveranstaltungen wechseln sich ab mit Online-Studienphasen. In jedem Baustein bieten wir Ihnen in einem Einzelcoaching bzw. in Form einer Führungsberatung die Möglichkeit, Ihre individuellen Anliegen zum Thema Führung vertieft zu reflektieren.
Im Online-Studium erstellen Sie ein Lerntagebuch. Sie arbeiten zeitlich flexibel und selbstorganisiert mit Begleitung durch den Seminarleiter.
Insbesondere die Bearbeitung komplexer "echter" Fälle wird das Herzstück Ihrer Weiterbildungsteilnahme sein. Individuell oder in kleinen virtuellen Arbeitsgruppen werden Sie Ihr Wissen in der Fallbearbeitung einsetzen, eigene Lösungsstrategien entwickeln oder, vergleichbar einer kollegialen Beratung, fundiertes fachliches Feedback zu Lösungsansätzen Ihrer Mitlernenden entwickeln.
Studienleitung
Prof. Dr. Frank Unger
Professur im Bereich Personalführung und Management, Personal- und Organisationsentwicklung (Hochschule Fulda). Trainer und Coach von Führungskräften mit den Schwerpunkten Motivierende Führungskommunikation, herausfordernde Führungs- und Gesprächssituationen, Gestaltung von Change- und Teamentwicklungsprozessen.
Dr. Markus Reimann
Studium der Rechtswissenschaft und Wirtschaftspsychologie, zertifizierte Ausbildungen in Motivierender Gesprächsführung, systemischem Coaching und Projektmanagement, Resilienz, Innovation-Master, Remote Innovation Facilitator sowie als Agile Coach.
