Strategische Unternehmensführung durch Vergütung – Wirksame Anreize für das Topmanagement

20.02.2019
Foto: Nils Brawanski

Vertreter der hkp/// group entwickelten gemeinsam mit den Studierenden Vergütungsmodelle für Vorstände von börsennotierten Konzernen.

Nils Brawanski und Alexander Höfig von der hkp/// group in Frankfurt nahmen am 5. Februar 2019 an der Veranstaltung Unternehmensführung und Corporate Governance bei Frau Prof. Dr. Claudia Kreipl teil. Sie führten die Studierenden des Masterstudiengangs AFC in die Vorstandsvergütung von deutschen Großunternehmen ein. Im Kontext von Corporate Governance, insbesondere in der rechtlichen Verankerung im § 87 AktG, nimmt die Ausgestaltung der Vorstandsvergütung eine wichtige Rolle ein. So ist der Aufsichtsrat z.B. dazu verpflichtet, die Vergütungsstruktur des Vorstands langfristig auszurichten.

Dazu gibt es eine Vielzahl an Ansätzen, die Nils Brawanski und Alexander Höfig den Studierenden vorstellten. Im Anschluss konnten die Masterstudierenden des Studiengangs AFC im Rahmen einer Fallstudie kurzfristige und langfristige Vergütungsmodelle für den Vorstand eines fiktiven Technologie-Unternehmens entwickeln. Die Ergebnisse wurden mit den hkp/// Experten diskutiert.

Die hkp/// group ist eine partnergeführte, internationale Unternehmensberatung mit dem Fokus auf Performance Management, Talent Management und Vergütung. Das Unternehmen hat sich der „Verheiratung“ von Finanz- und HR-Themen verschrieben und beschäftigt über einhundert Mitarbeiter in Frankfurt am Main und Amsterdam.

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