Leadership für die Arbeitswelt 4.0 - Führungskompetenz in Public Management und Non-Profit Organisationen
Berufsbegleitende Weiterbildung für Führungskräfte
Leadership für die Arbeitswelt 4.0 - Führungskompetenz in Public Management und Non-Profit Organisationen
Sie tragen Führungsverantwortung oder streben eine Führungsposition an und fragen sich,
- wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen dauerhaft stärken und die Entfaltung von Leistungspotentialen anregen können?
- wie Sie Ihre Kompetenzen in der Teamführung vertiefen, den Teamzusammenhalt stärken und eine anregende, produktive Arbeitsatmosphäre schaffen?
- wie Sie mit anspruchsvollen Führungssituationen erfolgreich umgehen und Gespräche führen können, die nachhaltige Wirkung entfalten?
- wie Sie Ihre individuelle Führungspersönlichkeit zielgerichtet weiterentwickeln können?
In der heutigen Arbeitswelt ändern sich Spielregeln schnell. Komplexe organisationsinterne und externe Einflussfaktoren verlangen nach Führungskräften, die ihre Mitarbeiter*innen und sich selbst zielorientiert und dynamisch auch durch schwierige Kontexte lotsen. Gefragt sind Persönlichkeiten mit hoher sozial-kommunikativer Kompetenz, die in vielschichtigen Entscheidungssituationen die ethischen und ökonomischen Auswirkungen ihrer Entscheidung abwägen können.
Die Weiterbildung Leadership für die Arbeitswelt 4.0 gibt Ihnen mit den aktuellsten Erkenntnissen aus Führungsforschung und Sozial- und Verwaltungsmanagement Werkzeuge an die Hand, um zeitgemäßes Leadership in Ihrer eigenen Organisation umzusetzen.
Denn: Gute Führung macht den Unterschied und gute Führung kann man lernen.
Technische Voraussetzungen für die Teilnahme: PC mit leistungsfähiger Internetverbindung, Webcam und Headset
Baustein 1: Führungspersönlichkeit und Führungsverhalten
Gute Führung wirkt.
In Baustein 1 befassen Sie sich mit den Grundlagen des Führungserfolgs. Hierzu gehören
- Führungsziele, -aufgaben und -wirkung
- Führungsinstrumente wirksam einsetzen
- Führung der Zukunft - Zukunft der Führung: Perspektive der Personalführung in der Arbeitswelt 4.0
- Die Bedeutung von Beziehungsgestaltung, Motivation, Werten und Kultur für gelingende Zusammenarbeit und die Förderung von Performance, Zufriedenheit und Bindung
- Selbstführung, Gesundheit und Selbstfürsorge.
In einem Einzel-Coaching (60 Minuten, inklusive) haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Anliegen zum Thema Führung vertieft zu reflektieren.
Insgesamt umfasst Baustein 1 ca. 50 Arbeitsaufwand, aufgeteilt in Präsenz-Sessions und begleitetes Selbststudium über eine Lernplattform.
Ablauf und Termine
05.11.2022 9:00 - 16:00 Uhr | Inhaltlicher Auftakt + Einstieg ins Thema Präsenzveranstaltung an der Hochschule Fulda | Prof. Dr. Frank Unger | |
| 06.11.-02.12.2022 | Ein Einzelcoaching-Termin je Teilnehmer*in nach individueller Vereinbarung (Video-Session) + Online-Studium Fallarbeit, Einzel- und Gruppenarbeit, Lerntagebuch, Literatur + Lernbegleitung über die elektronische Lernplattform der Hochschule Fulda | + Online-Sprechstunde (optional) 16.11.2022 + 23.11.2022 | Prof. Dr. Frank Unger |
03.12.2022 9.00 - 12:30 Uhr | Baustein-Abschluss und Perspektiven Präsenzveranstaltung an der Hochschule Fulda | Prof. Dr. Frank Unger | |
Teilnahmeengelt: 425,00 €
Baustein 2: Perspektive Team
Teamwork & Teamleistung stärken.
In Baustein 2 steht der ganzheitliche Blick auf das Team im Fokus. Sie erfahren, wie Sie
- Ihr Team aufbauen, entwickeln und leiten.
- welche Wirkungsfaktoren erfolgreiche Teams fördern.
- Zusammenhalt und Motivation stärken.
- Sinn stiften und eine produktive Arbeitsatmosphäre schaffen.
- Psychologische Sicherheit und Empowerment im Team ermöglichen.
- Ausgewählte Aspekte leistungs- und gesundheitsförderlicher Teamentwicklung.
In einem Einzel-Coaching (60 Minuten, inklusive) haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Anliegen zum Thema Führung vertieft zu reflektieren.
Insgesamt umfasst Baustein 2 ca. 50 Arbeitsaufwand , aufgeteilt in Präsenz-Sessions und begleitetes Selbststudium über eine Lernplattform.
Ablauf und Termine
03.12.2022 13:30-17:00 Uhr | Inhaltlicher Auftakt + Einstieg ins Thema Präsenzveranstaltung an der Hochschule Fulda | Prof. Dr. Frank Unger | |
| 04.12.2022- 13.01.2023 | Ein Einzelcoaching-Termin je Teilnehmer*in nach individueller Vereinbarung (Video-Session) + Online-Studium Fallarbeit, Einzel- und Gruppenarbeit, Lerntagebuch, Literatur + Lernbegleitung über die elektronische Lernplattform der Hochschule Fulda | + Online-Sprechstunde (optional) 08.12.2022 + 15.12.2022 | Prof. Dr. Frank Unger |
14.01.2023
| Baustein-Abschluss und Perspektiven Präsenz-Veranstaltung an der Hochschule Fulda | Prof. Dr. Frank Unger | |
Teilnahmeengelt: 425,00 €
Baustein 3: Gute Führung ist gute Kommunikation
Gute Führung ist gute Kommunikation.
In Baustein 3 steht die Stärkung Ihrer kommunikativen Kompetenz im Mittelpunkt.
- Spezifische kommunikative Führungsherausforderungen in sozialen Organisationen, in Bildungseinrichtungen und der öffentlichen Verwaltung
- Mitarbeiter*innengespräche planen und führen
- Mit anspruchsvollen Führungssituationen professionell umgehen und "herausfordernde" Gespräche führen
- Grundlagen der Motivierenden Führungskommunikation (Motivational Interviewing für Führungskräfte)
- Führen auf Distanz / Virtual Leadership
In einem Einzel-Coaching (60 Minuten, inklusive) haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Anliegen zum Thema Führung vertieft zu reflektieren.
Insgesamt umfasst Baustein 3 ca. 50 Arbeitsaufwand , aufgeteilt in Präsenz-Sessions und begleitetes Selbststudium über eine Lernplattform.
Voraussetzung für die Teilnahme an Baustein 3 ist die vorherige Teilnahme an Baustein 1 + Baustein 2.
Ablauf und Termine
14.01.2023
| Inhaltlicher Auftakt + Einstieg ins Thema Präsenzphase an der Hochschule Fulda | Prof. Dr. Frank Unger | |
| 15.01.-24.02.2023 | Ein Einzel-Coaching-Termin je Teilnehmer*in nach individueller Vereinbarung (Video-Session) + Online-Studium Fallarbeit, Einzel- und Gruppenarbeit, Lerntagebuch, Literatur + Lernbegleitung über die elektronische Lernplattform der Hochschule Fulda | + Kommunikationstraining (Videokonferenz) Kleingruppe 1 Kleingruppe 2 | Prof. Dr. Frank Unger |
25.02.2023 09:00 - 16:00 Uhr | Abschluss und Ausblick Präsenzphase im Hochschulzentrum Fulda Transfer | Prof. Dr. Frank Unger | |
Teilnahmeengelt: 575,00 €
Wie Sie arbeiten
Die Weiterbildung setzt sich aus drei Bausteinen zusammen. Jeder Baustein erstreckt sich über einen Zeitraum von ca. 4 Wochen und umfasst ca. 50 Stunden Arbeitsaufwand.
Präsenzveranstaltungen - zum Teil als Video-Sessions - wechseln sich ab mit Online-Studienphasen.
Im Online-Studium arbeiten Sie auf unserer elektronischen Lernplattform gemeinsam mit Ihrer Studiengruppe - zeitlich flexibel und mit regelmäßiger, individueller Betreuung und Begleitung durch den Seminarleiter.
Insbesondere die Bearbeitung komplexer "echter" Fälle wird das Herzstück Ihrer Weiterbildungsteilnahme sein. Individuell oder in kleinen virtuellen Arbeitsgruppen werden Sie Ihr Wissen in der Fallbearbeitung einsetzen, eigene Lösungsstrategien entwickeln oder, vergleichbar einer kollegialen Beratung, fundiertes fachliches Feedback zu Lösungsansätzen Ihrer Mitlernenden entwickeln. Begleitend erstellen Sie ein Lerntagebuch. Ihr Seminarleiter begleitet regelmäßig die Arbeit auf der Lernplattform, moderiert und gibt weiterführende Hinweise.
Zusätzlich bieten wir Ihnen je Baustein in einem Einzelcoaching bzw. in Form einer Führungsberatung die Möglichkeit, Ihre individuellen Anliegen zum Thema Führung vertieft zu reflektieren (60 Minuten, inklusive).
Ihr Abschluss
Hochschulzertifikat (5 ECTS)
Die Hochschule Fulda verleiht Ihnen ein Hochschulzertifikat mit 5 ECTS-Punkten, sofern
- Sie an allen drei Bausteinen regelmäßig teilgenommen und mitgearbeitet haben (Ausarbeitung der Fallstudien),
- Ihr Lerntagebuch in einer der Präsenzsessions vorgestellt haben,
- eine 12 - 15 seitige schriftliche Abschlussarbeit verfasst haben
- und ein Abschlussgespräch mit dem Seminarleiter geführt haben.
Bei Teilnahme an einzelnen Bausteinen stellen wir eine aussagekräfte Teilnahmebestätigung aus.
Was wir voraussetzen
Die Weiterbildung richtet sich bevorzugt an berufserfahrene Personen, die bereits über Grundkenntnisse in Führungstheorien und -instrumenten aufgrund ihrer praktischen Erfahrung als Führungskraft oder aus einem vorangegangenen Studium verfügen.
Es erwartet Sie eine praxisorientierte Weiterbildung auf akademischen Niveau.
Sie sollten in der Lage sein, Fragestellungen eigenständig nach wissenschaftlichen Kriterien zu bearbeiten und sich bereits mit Führungsaufgaben und -instrumenten theoretisch oder praktisch auseinandergesetzt haben.
