Prof. Dr.
Jutta Angelika Dölle

49 661 9640-2551
Allgemeine BWL, insbesondere internationale Unternehmensführung
Hochschule Fulda
Gebäude
23,
Raum
043
Leipziger Straße 123
36037 Fulda
Sprechzeiten: Siehe eFBW
Vita
Wissenschaftlicher Werdegang
- Seit 2017: Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere internationale Unternehmensführung
- 2011: Promotion zum Doktor der Wirtschaftswissenschaften (Dr. rer. oec.), Handelshochschule Leipzig (HHL), Titel der Dissertation: „The impact of dynamic CEO power creation on firm performance – a leader life cycle analysis in large German companies“
- Seit 2008: Gastdozentin
- Lanzhou University, School of Management, Lanzhou, China, Lehrschwerpunkt: „Negotiation and Communication“
- VŠE – University of Economics, Prag, Tschechien, Lehrschwerpunkte: „International Corporate Strategy“ und „Problemsolving and Communication“
- ENPC, School of International Management, Paris, Frankreich, Lehrschwerpunkte: „Managing People and Organizations“ und „International Corporate Strategy“
- HHL – Leipzig Graduate School of Management, Leipzig, Lehrschwerpunkte: „Strategic Management“
- 2007-2011: Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Strategie und Organisation, Handelshochschule Leipzig (HHL)
- 2001-2006: Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensführung und Entrepreneurship (Diplom-Kauffrau), Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Beruflicher Werdegang
- 2016-2017: Senior Managerin M&A, Bilfinger SE, Mannheim
- 2014-2016: Head of COO Office Bilfinger Industrial, Bilfinger SE, Mannheim
- 2012-2014: Senior Managerin Strategy, Bilfinger SE, Mannheim
- 2011-2012: Vorstandsreferentin Ressort Building and Facility, Bilfinger SE, Mannheim
Lehrgebiete / Module
- Strategisches Management
- Internationales Management
- Management-Kommunikation
- Unternehmerische Simulationen
- Grundlagen der Unternehmensführung
Mitgliedschaften
- Verein der Freunde und Förderer des Fachbereichs Wirtschaft an der Fachhochschule Fulda e.V. (Vorstand)
- Ehrengesellschaft Beta Gamma Sigma
- Deutscher Hochschulverband
Publikationen
- The impact of active CEO power creation on firm performance – a leader life cycle analysis in large German companies, Dissertationsschrift, HHL – Leipzig Graduate School of Management
- Performance over the CEO life cycle: the impact of structural power creation activities, in: Problems and Perspectives in Management, 9. Jg. (2011) Nr. 4
- Performance over the CEO Lifecycle – an analysis of different CEO power creation behaviors, Working Paper No. 9, Leipzig 2010
- Fireno – HHL Case Study, Leipzig 2008
Vorträge
- Nicht nach Schema F – Weibliche Führungskräfte bei Bilfinger, women&work Messe, Bonn 2011
- Performance over the CEO life cycle – the impact of structural power creation activities, Annual Conference of the European Academy of Management, Tallinn, Estland, 2011
- Performance over the CEO life cycle, Annual Conference of the European Academy of Management, Rom, Italien, 2010
- Performance over the CEO life cycle, Annual International Conference of the Strategic Management Society, Rom, Italien, 2010